了解几个省、市级纯文学期刊，月发行量只有一两千份。最近，国家统计局发布第五次全国人口普查数字是十二亿九千多万人。按这个数据计算，有的纯文学刊物是五十万人到一百 万人才订它一份，数量太少!故街头巷尾的书店、邮亭、书摊上，此类刊物几乎绝迹。
　　是不是如有人所讲：文学期刊的辉煌日子如黄鹤一去不复返了，它的市场被通俗文学以及生活、娱乐、休闲等类期刊挤掉了。它的本性是“阳春白雪”，只属于文学专家和比较严肃的人群欣赏……发行少，正是文学的自然回归。
　　愚以为，这都是只看现象不看本质，掩盖文学期刊发行量上不去的所谓理由。关键问题在哪?主要是在建立社会主义市场经济体制的过程中，原来习惯于计划经济的文学期刊领导者虽对文学内行，却对经营文学外行。有的人甚至看不起“经营”二字，自以为在坚守“阵地”，发行量少亦很清高。带着这样的情绪，纯文学期刊的路今后只会在低潮的回水湾里打圈圈 。
　　能否改变文学期刊当前失落的局面呢?回答是肯定的：能!首要一条，是文学期刊领导者要从计划经济的思路，转化为社会主义市场经济的思路。表面上，很多人似乎懂得这一点，可在 实践上还是上世纪五六十年代那一套：只知文学期刊的思想、教育功能，不知文学期刊的产 业、利润效应；只知伸手向国家要钱——自认为以文学为人民服务、为社会主义服务，上面不给钱行么?而不知用文学给国家赚钱——为精神文明贡献物质力量。现在，应该明白在社会主义市场经济条件下，文学期刊是一种特殊的精神商品，它包含两重性，也就是我们通常讲的，要双赢、双效益，即在社会效益的统帅下，必须获得可观的经济效益。只有承认和树立这个观念，狠心给文学期刊“断奶”，期刊本身也有骨气，不再向企业家募捐，四处化缘，相信纯文学这杆特有阳刚之气的大旗是立得起来的!有人说，真给文学期刊“断奶”，怕会“断”熄了火。我不这么看，文学期刊到了今天这个地步，如果“休克疗法”太猛，一时适应不了，便逐步“断奶”，直到完全自力更生，才能扬眉吐气，呈现希望之光。
　　第二，紧接着，要彻底改变当前文学期刊的管理机制、经营机制。据了解，大部分文学期刊 的编辑仍在吃大锅饭，没有竞争，干好干坏基本一个样。须知期刊是靠好作品占领市场的， 你发表的好作品越多，占领市场的份额就越大，反之亦然。期刊发行量上不去，不要怪读者没水平，只能怪自己刊发的作品质量不高。而好作品、优秀作品，是靠编辑努力组织来的。若不实行竞争机制，约稿好坏、改稿好坏、上好稿多少没个区别，基本靠资历、职称、职务 拿报酬，这种计划经济时代的“按劳分配”，怎能鼓励编辑组来好稿、改出好作品呢?这种用人机制，是很难出优秀作品和办好一个文学期刊的。有的通俗文学和文化生活类期刊，为什么能发行几十万份、几百万份?仅仅是它的内容与纯文学期刊不一样吗?非也!他们在管理机 制上，特别在用人机制上，完全与市场经济挂钩：编辑的报酬，不是凭资历、职称、职务， 而是看你能不能组来好稿?每期能编多少字上版面?发好稿多，上版面多，报酬就高，否则就低；发不出稿子，就只发生活费；一连几个月发不上稿，则按制度下岗。激励机制一抓就灵。有的编辑努力编发好稿，一月能收入几千元，有的只拿几百元甚至更少。这才叫“多劳多得”，这才会使人感到“本领恐慌”，这才真正是优胜劣汰。但许多文学期刊至今还不敢采用这种机制，说拿不下脸面，怕得罪人。难道期刊质量不高就不怕得罪读者，发行量少也 心安理得吗?当然，关键还在于从期刊主编到每一个编辑都要加强市场经济意识，建立一整套适应市场经济的制度，包括成本核算、发行规则、广告办法等。观念带动机制转变， 机制激发人的积极性，作品质量上来了，还愁期刊发行量上不去吗?
　　第三，要调查研究文学期刊市场，要真正明白文学期刊在当代如何生存、发展、壮大?要做扎扎实实的工作，不要企求一个早上吃成大胖子，光在表面形式上标新立异，炒作所谓的轰动效 应。据笔者多年调查，文学期刊的生命之光全系在其所发表的作品上，作品上乘，市场就大，读者就多，刊物良性循环，欣欣向荣，像《人民文学》、《当代》、《收获》、《十月》 等，即使有困难，也只是前进中的困难；相反，若作品无新意，又无可读性，市场便小，发行量必然每况愈下，有的省市一级的文学刊物目前就是这种状况。所以，核心问题还是把力 气、资金用到组织好稿这个刀刃上，千万别在与作品无关的“花招”上使傻劲。比方有的文 学 期刊，没几篇好小说，好散文，只是把开本改大，用高级铜版纸印，豪华得如一些富有的时 尚刊物，又卖不了几本……但稿费却甚低，一些好稿便不上门了。且看有的文化生活类期刊，比文学期刊富，封面远不如文学期刊豪华，稿费则高得多，不少优秀文学作品，立刻跑到 这类刊物上亮相，特受欢迎。
　　有人把追求作品“卖点”当贬义词，似乎讲文学“卖点”是侮辱文学，是庸俗。其实，这是没有摆正文学的“两重”位置，自视甚高，编的稿子却在市场上、老百姓中没人要，看来， 文章还是落到地上好，有卖点的才卖得掉。文学作品一定要服从市场这只看不见的手。
　　作品的卖点在哪里?期刊老总又怎么掌握?不少有经验的主编是这么认识的：一个是，不论现 在文学界出现多少派别，什么“边缘化”、“网络化”，什么“前现代”、“后现代”，什么“另类”、“新类”，什么新写实主义、新体验主义……对期刊市场而言都毫无意义。市场要什么?不论过去与现在，要真正能雅俗共赏的，真正全方位反映生活的，真正现实主义的作品。不管文学这主义那主义的出现、起伏、消失、变异、发展，都是从现实主义这个母 体里胎化产生的。读者不管你是报上的，刊物上的，书上的，还是网络上的，只要是生动地反映了现实，特别与自己经历的生活息息相关，能引起共鸣的东西，他们就会买，会读，会 作义务宣传员、推销员。另一个是，千万不能欣赏、启用所谓上天入地的、隔代观火的、深文概全的泡沫文学。哪怕肥皂泡再漂亮，也莫让它上刊物。真实——依然是文学期刊的灵魂。当然，这个真实既要有文学自信，又要有文学创见。法国哲学家德勒兹曾指出“哲学终 结”的观念——是写作力创新缺乏的表现。而泡沫文学便是创作力枯萎的包装。它是生 活的 浮光掠影，是不触及现实生活本质，甚至是假造虚伪的。这类作品一上刊物，不论多么危言耸听，气势汹涌，不要几个回合，读者便摸到底细，慢慢不再上当了。还有一个是，尽量组约“三喜欢”的稿子，即读者喜欢，文学评论家喜欢，管意识形态领导喜欢的作品。有人说 ，读者喜欢的作品，评论家不一定喜欢；评论家喜欢的作品，管意识形态的领导不一定喜欢。我看问题在于选稿，要千方百计找“三喜欢”的聚光点。因人民性与党性是一致 的，关键是把人民性融于党性之中，既能展现人民的正面形象，又能体现党的奋斗精神。这样的作品是不少的，如邓一光的《我是太阳》，张平的《十面埋伏》、《抉择》，陆天明的 《大雪无痕》，等等。不论从上层、中层、下层，只要达到了“三喜欢”，就会受到评论家好评，管意识形态部门的推荐，以及读者的排队购买。福建出版的《中篇小说选刊》，为什么一直红火，发行量一直较大，道理就在这里。
　　最后，若想把文学期刊办红火、办畅销，刊物主编就要有点牺牲精神。因为办文学刊物的人大部分是作家，有的是很有成就的著名作家。这些人创作任务重，社会活动多，当主编往往只挂名，把编辑工作交给副手或其他人。一把手若三天打鱼两天晒网，不全心全意办刊，同仁们 能同心协力吗?期刊只能是凑凑合合编下去。所以，文学期刊的主编人选，既要政治强、业 务精，又要肯牺牲自己——主编要主，把精力投入到“为人作嫁衣裳”的编辑工作上来，像当年鲁迅、冰心编刊物，像解放初期赵树理、李季办杂志，是完全能把文学期刊办出特色， 兴旺发展，走出一条宽广的光明大道来的。

　　
　　                  (作者单位：爱情婚姻家庭期刊社)