韬奋精神与“入世”-出版科学

　　2001年，中国版协和全国韬奋基金会举办了第七届韬奋出版奖。本着公平、公正、公开的原则，评出了11名为中国出版事业作出重要贡献的出版工作者。颁奖后人们纷纷反映，他们获奖应该。因为，人们从他们身上看到了闪闪发光的韬奋精神。
　　正在这个时候，中国加入了世贸组织，成了世界经济大家庭的一员。也许人们要问，加入WTO后，我们还需要韬奋精神吗?答案是肯定的，很需要，而且要更加发扬光大。今天我们能加入WTO，是因为我们的国家发生了根本变化，正按照邓小平理论、江总书记“三个代表”的思想朝着更加现代化的宏伟目标奋进。国力有了大的增强，国家经济有了长足的发展，国际地位有了很大的提高。“入世”不仅是中国的需要，世界也需要中国。这是双向需要的结果。我们既然已经成为世界经济大家庭的一员，就必须对大家庭作出承诺，对世界经济的发展作出应有的贡献。
　　我们必须清醒地看到，“入世”对我国出版业有不小的冲击，既提供了发展的机遇，也遇到了新的挑战。“入世”要求我们制定和完善法律法规。“入世”将促进版权贸易，在引进和版权出口上与外商平等地争高下。“入世”将拓宽中国图书进入世界市场的通道，扩大图书出口。“入世”将引进更多的外资、新技术、新的管理经验。这都是有利于中国出版业发展的机遇。但是，另一方面，外资登陆中国，外来者将会用一切办法，用各种形式，正面的、侧面的、直通的、迂回的向中国出版产业渗透，特别是发行零售率先开放，这种渗透，在图书市场上将会变为公开的激烈竞争。新的管理模式，高额的酬金，新的技术，是激烈竞争的手段。争夺人才、争夺市场、争夺读者，这都是对中国出版业的重要挑战。
　　在这样的形势下，如何坚持和发扬韬奋精神呢?韬奋精神的实质是什么，毛主席说：“热爱人民，真诚地为人民服务，鞠躬尽瘁，死而后已，这就是邹韬奋先生的精神。”邹韬奋先生离开我们已经58个春秋，但他的精神一直鼓舞着我们。他在最艰苦的条件下，与反动派作顽强的斗争，向人民传播先进文化，全心全意为读者服务。从一个资产阶级民主主义者成为一个共产主义者。他热爱人民，坚持真理，服务读者，执著追求，不愧是出版工作者的楷模。
　　这次获奖的11位同志，正是继承了这种精神。在“入世”后的激烈竞争中，如何发扬韬奋精神，从他们身上可以得到许多启示。
　　首先要树立建设社会主义中国两个文明的主体意识。“入世”后的竞争可以说在很大程度上是主体与客体的竞争。主体是我，客体是外来者。外来者的目的是看好中国的广大市场。一则市场大可以赚钱；二则希望将他们的政治、思想、生活方式在中国传播，对我有所影响。他们并不是为了全心全意帮助我们建设强大的社会主义国家。我们的目的，是利用外来的东西发展自己，使自己强大，全心全意建设好自己的社会主义祖国。这次获奖的徐慰曾，已是高龄，他承担了组织编译出版《简明不列颠百科全书》的任务，他说“要排除万难把这套书搞出来”。还说“计利应计天下利”，“能为中华民族的文化建设竭尽自己的全力便心愿足矣”!他的思想十分明确。不论何时，都是计大利，发展中华文化。所以，在竞争中，我们一定要保持清醒的头脑。
　　敢于面对竞争。用什么内容参与竞争才有竞争力。用多出好书参与竞争。江泽民同志指出，要“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”。这就是说要把最好的东西奉献给人民，用最好的出版物去“武装人”、“引导人”、“塑造人”、“鼓舞人”。每个出版工作者都要以多出好书为己任，用多出的好书走向世界，多为中国引进世界的好书。“好”字当头，才能使自己在激烈竞争中立于不败之地。尤开元为翻译出版马列主义原著奋斗终生，他翻译整理出版了高质量的《列宁全集》之后，兴奋地说：“我多年的心愿终于实现了。”王建辉经常以策划编辑出精品来鞭策自己，他说：“人的活动总是有一定的目的，并受到目的支配的。”他的目的是“出好书，出效益，出人才”。所谓好书就是“学术精品和大众精品”。他在16年的编辑生涯中，出了许多双效益的精品。竞争要靠实力，对出版者来说，实力主要表现在他的产品受读者喜爱的各类优秀图书上。不论是在国内竞争还是国际竞争中，这都是颠扑不破的真理。
　　惟有创新，惟有改革，才是竞争的出路，才有春光明媚的前途。额敦桑布，善于建立与市场经济相适应的经营机制，以人事、劳动、分配为突破口，推行全员聘任制，实行工效挂钩，创造了双效益，为内蒙古科技出版社带来了虎虎生气。马世超则大胆创建了全国17家中心城市书店连锁店，改变了发行体制，创造了发行新局面。王久安则是在别人尚未想到自办发行时，他大搞自办发行，还与别人倡议办北京订货会，在发行上取得了巨大的成功。创新、改革使他们显立于出版之林。“入世”之后，这种创新和改革精神就更为需要。要敢于想人之未想，干人之未干。不仅要善于学习对方，还要善于超过对方。创新才可能超过竞争对手。
　　全心全意为读者服务，是韬奋先生一生遵循的信条，也是韬奋精神的核心。这次韬奋奖的得主们，无一不是将读者尊为上帝。心中时时刻刻装着读者，一切从读者的需要出发，一切以读者的需要为归宿，全心全意为他们服务。有名的《故事会》发行量始终是几百万册，重要原因是主编何承伟心中始终把读者放在第一位，是为读者编刊，不是为上级、为同行、为自己编刊。这种精神不仅现在需要，“入世”以后更需加强。出版领域的激烈竞争，在很大程度上是争夺读者。争夺的手段，主要表现在服务态度、服务质量上，其中也包括利润分配，是厚利还是薄利，是多利还是少利等等。谁能赢得读者的喜爱和拥护，谁就会得到市场，谁就能取得竞争的胜利。
　　韬奋精神是出版人具有的崇高意境，也是塑造出版人人格的精神支柱。它过去鼓舞了老一代出版人，引导了中一代出版人，鞭策着新一代出版人。这种精神，随着时代的变化会有不同的内涵，但总能找到不同时代的交汇点，它总能根据时代的要求，成为广大出版工作者不断追求的理想和目标。