图书生产是出版的主业。在市场开放的今天，竞争日趋激烈，按部就班或单靠政策吃饭的出版单位就有被淘汰的危险。出版社要有强烈的危机感，及时掌握图书市场的需求动态，以先进的手段和经营方式，掌握市场主动权，尽可能地扩大市场占有率。
    从目前图书市场看，重复雷同的图书占有不小比例，如少儿及教辅类图书，有不少出版社竞相出版，加之不法书商偷印盗印，一些质量低劣的图书乘机涌入市场，造成图书市场的无序竞争。这不仅给青少年成长带来不良后果，而且影响出版业健康发展。就市场经济而言，就是优胜劣汰，适者生存。一个企业没有创新意识，没有超前意识，没有拳头产品，只是等、靠、要、模仿、照抄照搬，终究不是长远之计。出版业也不例外。随着市场经济不断深入发展，经济体制不断完善，出版社面临极大的机遇与挑战，不进则退，没有较强核心竞争力的出版社是生存不下去的。
    因此，出版社必须采取有效措施：一是正确定位，找准切入点。出版社在其分工出书范围内，应根据自身的特点，扬长避短，找准自己的位置，也就是主攻方向，然后下大力气抓，直到抓出成效。图书类型纷繁众多，出版社很难面面俱到，如果眉毛胡子一把抓，什么书好销，一拥而上，就会走重复之路。二是研究市场需要。要正确分析图书市场的走向，认真研究消费者的心理，在选题上下功夫，从而为组织高质量的书稿打下坚实基础。三是调整图书结构，压缩图书品种，走出版精品图书的道路。图书不是生产越多效益就越好，有些品种多了容易泛滥成灾，很难在市场上站稳脚跟。四是精心组织重版。现在市场分工越来越。满足不同层次读者需求的任务就摆在出版社面前，一种新书初版印制几万、几十万的情况并不多。这就要求出版社在出版精品图书的基础上，扩大重版率，以取得更好的社会效益和经济效益。

 

（作者单位：武汉出版社）