总编室管理一二三□ 赵颖弘
据《湖北省出版社总编室年度考核评分标准》,总编室的基本建设包括机构设置到位,上级部门下达的各项事务有专人负责且管理水平较高,充分利用现代化管理手段,积极学习并应用先进的出版系统软件,争取达到无纸化办公;总编室应履行的职责包括选题管理、书号管理、图书质量管理、书籍档案管理、图书宣传和评介以及著作权管理与涉外版权贸易等。总编室就其职责而言,责任重大,任务繁琐,是出版社业务工作的中心枢纽,发挥着重要的管理作用。总编室管理工作,一要以政策、制度为依据,二要以参与服务为己任,三要以科学化、现代化为方向。 总编室工作人员要认真学习掌握有关出版方针政策、法规制度,借以在具体实践中能够正确、迅速地做出判断和处理。具体来讲,即要把好政策关和手续关。严禁出版违背党的出版方针、国家出版政策法规的图书,是出版社应负的法律责任。作为出版社重要的管理部门,总编室应协助编辑室正确执行出版政策、法规,凡是违背出版政策、法规的书都不能出版。把好手续关,就是要使编辑工作操作规范、科学、有序、高效。总编室工作人员既要严格遵守规章制度,坚持原则,秉公办事,又要听取编辑的合理建议,借鉴同行先进的管理办法,总结经验,改进完善规章制度。 总编室参与出版工作的几乎所有环节,一本书的出版同样倾注着总编室工作人员的心血。同时,总编室不可避免地要参与出版业的改革,其中包括上情下达,下情上达,制订方案,出台制度,规范管理等。总编室是出版社重要的对外联系机构,不仅与上级行政部门有密切的联系,还与同行进行广泛的业务交流,在图书宣传中,与报刊等各种媒体的联系非常频繁,又在选题、合同、稿费、样书等管理过程中,与作者直接发生联系。总编室在开展上述业务时,其态度、行为、效率直接关系到出版社的信誉与声誉。这些工作要求总编室既要参与管理,又要做好服务。总编室要视自己的管理为一种服务。这种服务是为着其他编辑出版部门更快更好地出版优秀产品,获得良好的社会效益和经济效益,也是总编室应尽的职责。管理和服务是统一的,不是对立的。 目前,总编室管理软件的开发、使用还远远不能适应需要,出版社的选题、发稿、书号发放管理还停留在简单数据库的水平上,有的甚至还处于手工操作阶段。随着网络的发展,总编室要加快管理现代化的进程,建立出版社网站,迅速获取、发送、交换和处理各种信息,充分利用国际互联网,以充分履行总编室的职责,更好地完成各项管理任务。 (作者单位:中国地质大学出版社) (ID:342)
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