出版企业财务管理目标的确定雷霆
财务管理目标是从属于企业总目标的,所以应考虑企业总目标对财务管理的要求。在我国,出版企业的活动具有政治功能、文化功能、经济功能和社会功能。人们往往认为出版企业的社会效益和经济效益是一对矛盾体。笔者认为,任何一个企业的最终目的是满足社会效益最大化,一个不能满足社会效益的企业,最终也不会有经济效益,两者是可以融通共存的。再者,企业目标是一个有层次的体系,这个层次体系的顶层有两个方面的宗旨[1]。我们不妨把社会效益作为出版企业的第一宗旨,即社会宗旨,而将经济效益作为出版企业的第二宗旨,即企业宗旨。出版企业既然能直接创造价值,有一般经济的特征,其目标就应为创造盈余,企业的所有活动就是围绕这个目标来展开。财务管理活动要服从此目标。然而,作为企业总目标的子目标的财务管理目标又受其自身特点的制约,要确定出版企业财务管理目标,还得分析财务管理目标本身的特点。 财务管理目标是反映在特定的经济体制和财务管理环境中通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准[2]。由此可见,财务管理有其特定的外部环境,是随着经济的发展而不断丰富的。有人认为,“企业财务管理目标应该转变为以履行保护环境、保证新产品和服务质量、支持社会公益事业为前提,谋求股东财富最大化。”[3]有人认为,财务管理的对象是财务活动,即价值运动所引起的各种货币关系,促进资金使用效益的提高[4],所以,财务管理目标只对财务活动具有指导意义,保护环境、保证产品质量等活动是财务管理目标所不能涵盖的。综合起来,理论界对财务管理目标的论述有以下几种。 1.以利润最大化为目标。这种观点认为,利润代表企业所创造的财富。利润越多,则企业创造的盈余越多,越接近企业的目标。这种目标是符合过去那种只问产出、不问投入粗放式经营条件下企业活动的,考核起来比较简便、直观,但存在不足:1)没有考虑货币的时间价值。货币的时间价值,是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,是现代财务管理基本理论之一。2)没有考虑机会成本。机会成本是指投资此项目而放弃彼项目所能获得的收益,这也是现代财务管理的基本理论之一。3)没有考虑风险。如果片面追求高利润,会使财务决策优先选择高风险项目,这样容易使企业陷入困境。尽管这一目标在理论界慢慢淡出,但在出版界还有很大市场。 2.以股东财富最大化为目标。即财务管理目标就是通过财务的合理经营为股东带来最大化的财富。与利润最大化目标相比,股东财富最大化目标有不少优点:1)考虑了资本的时间价值。2)考虑了机会成本。3)考虑了风险因素。4)在一定程度上可以克服企业在追求利润上的短期行为,注重企业的长远发展。总体上说来,股东财富最大化目标是比较科学和合理的,但它对外部经济环境的要求较高。我国市场经济体系尚未健全,证券市场还不完善,证券欺诈行为、内幕交易行为、内部操纵行为屡见不鲜,致使股东财富最大化目标尚缺乏生存土壤。具体到出版企业而言,社会资本进入不多;国有资本仍占垄断地位,进行股份制改造面临诸多困难。尽管此目标很科学,但目前不具有实用性和操作性。 3.以企业价值最大化为目标。是指通过企业的合理经营,采取最优的经营策略和财务政策,充分考虑货币时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。其理论计量模型为:
其中:V(value)代表企业价值 FCFt(free cash flow)代表第t年的企业自由现金流量 i代表与风险相适应的报酬率 t代表企业自由现金流量实现的具体时间 n代表持续的时间 与股东财富最大化目标相比,企业价值最大化目标更具有适用性和客观性。股东财富最大化的评价依据就是企业股票价格在股票市场的反映,而要评价企业价值,就要考虑目标企业的销售和销售增长率、销售利润率、新增固定资产投资、新增营运资本、资本成本率等因素,更为全面。企业价值最大化目标在外延上有其更丰富的内涵:1)在客观管理上,可以为出版企业经营部门提供决策依据,即是否要继续扶持,给是各种优惠。2)在微观管理上,可以为员工的行动提供方向性指导,有助于达成共识,培养员工的向心力。3)可以加强与利益相关各方面的联系与沟通,为企业的发展制造良好的外部环境等。 企业价值最大目标的不足之处是,FCFt、i仍然要通过评估确定,具有一定的主观性。但企业价值最大化具有动态分析意义,在这一目标的实施过程中,应有必要的控制与反馈机制,不断完善参数的评估,修正模型,可以将失误降到最低限度。 综合以上所述,笔者认为,出版企业可以将企业价值最大化作为财务管理目标,这是与出版企业总目标相一致的。以传播先进文化为己任的出版企业,对资金的需求是持续的,不能始终依赖政府的扶持,应当有自我价值创造能力,而这种能力可以通过企业价值最大化这一目标体现出来,从而促进企业的可持续发展。 (作者单位:湖北出版(集团)总社结算中心) (ID:343)
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