2004年10月20日，全国新闻出版（版权）行业人才工作会议隆重召开，这是进入新世纪新闻出版业人才工作标志性和里程碑性质的会议，国家新闻出版总署石宗源署长指出：“今后一个时期新闻出版人才工作的主要任务，就是要聚精会神发现人才，殚精竭虑培养人才，不拘一格使用人才。要树立爱护人才就是促进发展，浪费人才就是妨碍发展，刁难人才就是破坏发展的观念，真心实意地关心人才、尊重人才、支持人才，让新闻出版行业的各类人才都能从内心感到有干头、有劲头、有甜头、有奔头，真正把新闻出版业作为他们建功立业、实现自我价值的理想场所。具体目标就是要实施‘素质工程’、‘领军人才工程’、‘技能人才工程’三项重点工程。”这为新闻出版业今后一段时期的人才工作指明了工作任务和目标。

　　改革开放以来，我国出版业呈现出繁荣发展的良好局面，出版人才工作也取得了显著成绩。但是，相对出版业繁荣发展的需要，出版业的人才资源建设还存在一些不足，同时也面临着新的挑战，主要表现在以下几方面。

　　1．人才队伍总体结构还不很合理。目前我国出版业亟需高层次多方面的人才，例如懂得经营之道的管理人才，熟悉法律和外文的版权贸易人才，了解读者熟悉市场的策划宣传人才，了解海外出版业现状能开发华文出版业的人才，熟悉我国传统文化，能把中国的历史文化弘扬到海外的优秀人才。这些方面的人才亟须培养，而出版队伍中新人多，他们需要一段时间接受较系统的教育培训才能逐渐熟悉业务，了解市场。

　　2．人才机制的建立还不很完善。我国正在推行出版体制改革，出版单位刚刚或正在或即将经历事业单位向企业的转化，在走向市场的过程中还只能是摸着石头过河，旧体制正在破除，新机制包括人才机制的建立和完善还需要一个过程，这无疑不利于营造人才成长和发挥作用的良好环境。

　　3．出版人才教育与产业发展实践结合不够紧密。改革开放以来，通过出版教育和培训培养现代出版人才已成为业内的共识，职业培训和大学正规出版教育一起为培养高素质创新型人才做出了巨大的贡献。但是，出版教育与产业发展实践结合不够紧密。

　　4．经济和社会的发展对出版人才提出了新要求。随着信息技术、数字技术和计算机技术的不断发展，以互联网游戏出版、教育出版和学术文献出版为主的互联网出版业呈现出高速发展的态势，成为出版产业新的增长点。同时，我国加入WTO后，加快了出版人才资源配置的市场化进程，这些都对出版人才提出了新要求。面对新的形势，我们必须坚持科学的人才观，坚持人才兴业战略，大力培养造就高素质的出版人才队伍，提高出版单位的市场竞争力。

　　1．要更新人才观念和用人观念。出版大业，人才为本，人才资源是第一资源。出版业是知识密集型产业，它最突出的资源就是人，是人的智力和创造力。人才培养的投入，是最具有经济和社会综合效益的生产性投入，是收益最大的投入；人才资源的浪费，是最大的浪费。更新人才观念，就要开阔视野，努力培养出版业的领军人物。既要重视有成就的人才，也要关注具有潜能的人才；既要重视业内人才，也要积极吸引业外学有专长的优秀人才。在人才使用上，要破除“求全责备、以偏概全”的观念，知人善任，识人看大节，用人看主流，善于使用那些具有独特个性、敢闯敢冒的创新型人才，并积极帮助他们扬长避短，做到人尽其才，才尽其用。

　　2．要提高出版人才的国际化和信息化水平。目前我国出版业面临的不只是国内同行的激烈竞争，更要面对世界出版业强手的市场分割，同时，目前我国版权贸易中的巨大逆差也显示国外还有一个硕大的市场有待我们去开发利用。这就要求我们必须培养一大批能够驾驭经济发展全局，具有放眼世界的眼光，在工作中能综合考虑各方面因素，善于利用好国内外两个市场、两种资源的高级人才。另外，信息社会的到来，互联网已经广泛地融入社会经济生活的方方面面，网络出版、网上书店的兴起，无不对出版人才提出了处理信息、管理信息、应用信息能力的要求。出版业要克服过去的单一知识型人才培养方式，着眼于知识的运用与创新，大力培养智能型、复合型、多功能的人才，促进人才素质的综合化。

　　3．要建立有利于优秀人才脱颖而出的人才使用和管理机制。石宗源署长在2004年全国新闻出版（版权）行业人才工作会议中指出：“今后一个时期新闻出版人才的一个主要任务是出机制。所谓出机制，就是要加快建立和完善六大机制：一是以能力和业绩为导向，科学的社会化的人才评价机制；二是以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制；三是以尊重人才和用人单位为主体地位的人才合理流动机制；四是与社会主义市场经济体制相适应、与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新创造的分配机制和激励机制；五是体现以人为本要求的人才保障机制；六是坚持党管人才原则的人才管理机制。”因此，出版业必须进一步推动人事制度改革，为人才成长创造良好的制度和政策环境，要以促进人才合理流动和市场化配置为重点，加快推进人才工作体制、机制创新，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的政策和体制环境。 4．要营造拴心留人的工作环境和社会环境。要真正做到用“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”。“千金何足惜，一士固难求”，出版单位领导要善于用蓬勃发展的事业来吸引和凝聚人才，激励各类人才有效开发自己的智慧和潜能，努力为社会、为单位作出贡献。要注意使用好本单位的现有人才，为他们充分发挥聪明才智创造有利的工作和生活条件，这既是留住和用好现有人才的迫切需要，也是做好引进外部人才的重要前提。要建立与人才贡献相适应的收入分配机制和激励机制，对有突出贡献的人才给予重奖。一个尊重人才、爱惜人才、鼓励创造、支持创新的新局面，将为出版产业繁荣发展注入持久的活力。

　　5．要加大对人才培训和教育的力度。首先要从出版人才培养的源头抓起，编辑出版教育应该与出版产业互相支持，紧密配合，开展多层次、全方位的合作，利用出版单位的人才资源和基地优势为提高教育质量服务。其次，要及时给出版人才 “充电”，既要培训知识和技能，也要培训企业文化及企业管理能力，还要加强职业道德教育。要营造一种全员学习、终身学习的良好氛围，通过学习培训、实践锻炼、交流轮岗等途径，促进出版人才成长。

　　［1］ 肖武．新闻出版掀开人才兴业新篇章．出版参考，2004(11) ［2］ 鲍红．人才培训：企业发展的原动力．出版参考，2004（1）［3］ 王波，王立强．全国新闻出版（版权）行业人才工作会议召开．中国新闻出版报，2004-10-21