在突破中探索——中小型电子出版社发展思考林晓英摘 要: 分析中小型电子出版社面临的困境和发展思路;提出中小型电子出版社要生存与发展需要强有力的外部支持。 关键词: 中小型电子出版社 发展 思考
“十五”期间,我国的文化出版产业发展有声有色,尤其是出版体制改革和出版经营理念的创新,给出版单位带来了活力。在出版的各个领域中,由于信息技术的发展和普及,电子出版更是异军突起,以最快的发展速度成为行业中的一个新的增长点。无论是国内还是国外,电子出版的增长趋势和巨大潜力都是显而易见的。 然而,进一步的研究不难发现,出版单位中存在巨大分化。出版业内有一种说法:全国出版业大约80%以上的利润来自教材教辅市场,而产值在亿元以上的出版社大约又占据了这块市场的80%的份额。这一方面是因为大型出版社拥有先进的经营理念和优秀人才,能够把握出版市场的走向和选题的创作,也是因为具有一定经济实力的出版社可以积极探索新技术、新媒体的应用。上海第一批获得电子出版权的出版社发展至今,规模最大的年销售码洋也不过几千万元,还有一些一直处在勉强度日的境地。而上海外语教育出版社的电子出版物编辑室在短短几年内,年销售码洋已经近亿元。他们把电子出版的各种形式,从单机版到网络版,都开发得淋漓尽致。丰富的出版资源、畅通的销售网络、雄厚的技术力量,构成电子出版的天时、地利与人和。然而中小型出版社面对的不可能是这样的环境,必须寻求适合自己的发展道路。 一、中小型电子出版社面临的困难 1.难以独立树立品牌。电子出版虽然在近年来获得了发展,但在整个出版市场中所占比例是微乎其微的。以2004年的统计数据看,14788.66万张(盘)的总复制数与图书64.13亿册的总复制数之比是1∶43.4。电子出版在整个出版业的边缘地位是显而易见的。中小型电子出版社中这种现象就更为突出。中小型电子出版社普遍存在以下情况。 第一,缺乏资金。电子产品的一大特点就是投入大,开发周期长,内容更新快。缺乏足够的资金,中小型电子出版社就不可能开拓投入大的原创性作品。有时即便资金问题可以解决,考虑到后面的市场风险,也有可能忍痛割爱,或减少投入。 第二,缺乏人才。电子出版物对编辑的要求比较高,必须对美术、文字脚本、软件开发、音乐、影视制作都要有所知。中小型出版社难以留住较强的策划编辑,要为本社的编辑人员创造良好的学习环境也不容易。在这种情况下,很难做出自己的品牌作品。有不少出版社索性以出版为主,不事制作,坐等项目送上门,合作挂版。这样更无从谈起有好的原创作品。 2.销售市场不成熟。《全国国民阅读与购买倾向抽样调查报告(2002)》表明,在5010名调查对象中,只有4.4%的人使用过电子出版物;1584 名城镇居民中,11 .6%的调查对象使用过电子出版物,而只有1 %的农村居民使用过电子出版物。这几年虽然在增长,电子出版物的使用者比例仍然不可能达到很高的水准。 由于长期的阅读习惯影响,电子音像制品的销售情况和图书无法相提并论。哪怕在读者密集的上海书城,电子音像制品的楼层经常是很清静的。读者逛电子制品市场,多是为买软件而去。而在寻找教育资料时,绝大多数想到的是纸质媒体。只有在纸质媒体需要配电子出版物时,才会去寻找配套的电子制品。如果电子出版社没有一个关系紧密的图书出版社,为图书配套出版电子产品,又没有足够的实力去做充分的宣传,则很难让读者发现自己的产品。 3.受盗版和网络冲击。电子出版物复制方便,一个产品上市后被大量复制的现象屡见不鲜。所以电子出版社必须使自己的产品与纸质图书配套使用,增加复制难度,或者在短时间内铺遍销售点。中小型出版社很多产品是单独的电子媒体,盗版容易;销售网点不多,盗版产品可以乘虚而入。此外,由于网络的使用者与电子出版物的读者群比较接近,网络获取信息的便利性,包括一些电子出版物信息被上传到网络免费下载,都给电子出版单位造成了冲击。导致电子出版单位不敢大规模地投入产品开发。 这些情况导致的结果是,中小出版社没有自己的原创作品,无法形成自己的品牌,也很难让读者了解产品信息。 二、中小型电子出版社发展思路 1.追求创新突破。中小型出版社往往缺少对市场的研究,难以预见社会热点和社会需求,产品多以跟风为主。而且跟风也可能是在某些产品已在市场上大量出现时,才想到分一杯羹。产品的制作也缺少新意,这更导致产品竞争力的缺乏。对中小型出版社而言,要善于寻找新的领域,打破常规思维模式,另辟蹊径,才能打造自己的品牌。目前的电子产品常见的有几大类型:教学课件,可以有互动、演示、查询、仿真教学、模拟实验等功能,可供教师辅助授课或学生独立学习;工具电子书,以其存储量大、体积小、检索方便见长;系统的文化、文艺介绍,以其内容丰富、保存方便而适合作为电子产品;游戏,一直是很多青少年钟爱的内容。编辑在策划选题时应进行市场调查,寻找未被关注而又需求量大的边缘选题深入研究。那些信息量大、交互性强的选题,往往能够开发出有特色的电子产品。 如果无法大量开展调查,借鉴传统出版市场的成果也是一个途径。目前很多受欢迎的选题有大量纸质出版物,但如何以多媒体的方式更好地展现内容,却是不少传统出版社没有考虑到的。中小型电子出版社可以对热门的传统出版物作调查研究,从中梳理出自己的选题。 在电子产品中,游戏的受欢迎程度和影响力远大于教育课件。这固然是因为游戏的娱乐性特征,也同游戏开发注重研究玩家的心理、注重娱乐性、技术投入较多有关。相对而言,教育电子产品则显得程式化,缺乏令人眼睛一亮的因素。教育电子产品的开发者应该从中吸取经验,用游戏的理念开发教育产品,追求创新,不断突破,才能走出一条新路。 2.结合学术研究。在电子产品中,游戏产品一直是许多民营公司的主营方向,而出版社关注较多的还是教育类电子产品。教育类出版是为教育服务的,要真正开发出教育工作需要的项目,必须把握学科的发展。在出版界,这种服务学科建设,出版社随之发展的情况并不少见。当国内教辅出版竞争白热化的时候,复旦大学出版社淡出教辅市场,关注学术研究,不仅为学术界出版了一批精品,在版权输出方面也硕果累累。上海外语教育出版社提出了出版科研教育互动的口号,组织出版科研和学术研究活动,以促进出版发展。出版社要对学科发展研究下大功夫,才能实现社会效益与经济效益的双丰收。这些对电子出版也是一个借鉴。中小型出版社也许没有力量自己大规模地组织科研,但跟踪学科发展,用数字化的方式为学科教育提供支持,在推进学术进步的同时,自身也一定能够受益。 3.关注社会需求。当中国百姓开始学用电脑时,一套电脑学习的光盘“开天辟地 ”受到普遍欢迎。在人们习惯于使用计算机学习时,洪恩英语等一系列学习光盘也应运而生。建设全民学习终身学习的学习型社会,各种各样面向成人的继续教育必然增加。比起普通教育的对象而言,成人使用电子阅读设备的条件比较成熟,也必将给电子出版社带来商机。上海高教电子音像出版社2003年出版的《信息技术进我家》就是配合上海市政府实事工程“百万家庭网上行”计划,面向社会的一项产品,当年就有十几万人使用,为上海市的信息化培训发挥了积极的推动作用,既实现了社会效益,出版社也获得了经济效益。 (ID: 908)
|